BOOST-ontwikkelplan

1.    Ontwikkelcultuur-sessie 

Doelgroep:       

• Directie, management en HR

Doel:                   

• Leidinggevenden informeren over het belang van een leer- en ontwikkelcultuur én hen aanzetten tot het initiëren en faciliteren van een effectieve begeleidingsstructuur.

Resultaat:        

• Een rapportage met daarin een strategisch ontwikkelplan om de leer- en ontwikkelcultuur te versterken, onder andere door begeleiders te faciliteren met tijd en gerichte trainingen, het implementeren van BOOST en het stimuleren van ontwikkeling vanuit directie, managementteam en HR.
• Start klaar bedrijfsaccount binnen BOOST.

2.    Beheerderstraining

Doelgroep:       

• Beheerders (het eerste aanspreekpunt rondom de functionaliteit van het BOOST-platform en degene die begeleideraccounts kan aanmaken binnen de organisatie).

Aantal:             

• Max. 2 deelnemers

Doel:                  

• Intern functioneel beheer faciliteren en borgen.

Resultaat:        

• Beheerdersaccount binnen het bedrijfsaccount.
• Beheerderstraining(video)
• Helpdesk (jaar)

3.    Starttraining begeleiders

Doelgroep:       

• Begeleiders, werkplekbegeleiders, praktijkopleiders, (technisch) leidinggevende, (meewerkend) werkplaatschef, etc.

Aantal:          

• max. 6 deelnemers

Doel:                   

• Begeleiders instaat te stellen om deelnemers uit te nodigen, voortgangs- en ontwikkelgesprekken te voeren. Tijdens deze training leren ze de basisbeginselen waarmee je de eerste cyclus aangesprekken kunt voeren.

Wat:                    

• Training op de locatie van de leverancier, (max 10 deelnemers), 1 dagdeel.
• Helpdesk inhoudelijke vragen te stellen per mail.